安全强基促发展，行稳致远创一流。截至6月23日，国能长源汉川发电有限公司实现连续安全生产7000天，再次刷新长周期安全生产纪录。
7000天，是一个历史性的跨越，更是该公司从始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产制度，用实际行动推进本质安全型企业建设的丰硕成果。
“邹师傅，您今天负责4号机组锅炉汽包检修，汽包内部检修属于受限空间作业，一定要严格按照‘先通风、再检测、后作业’的要求执行……王师傅，检修前，工作负责人、工作许可人一定要到现场共同确认隔离措施安全可靠执行……”早上8时45分，汉川公司维护部锅炉本体班照例召开站班会，班长娄伟根据当天的检修任务详细交待安全注意事项。
15分钟的站班会，虽然短暂，却干货满满，这正是该公司推动落实全员安全生产责任制的一个缩影。
几年来，该公司不断建立完善“公司—部门—班组—员工”的安全生产责任体系，制定了覆盖全员的岗位安全生产责任清单和工作清单，明确了安全生产履职标准及考评标准，形成闭环管理。先后编制安健环管理规章制度58项，检修运行规程26项。构建了较为完善的安全双重预防机制，对风险预控和隐患排查治理实行信息化流程管控。制定了安全生产专项奖惩制度，修订《反违章细则》，从始至终保持全员打击违章的高压态势。运用积分制对部门（团队）和员工个人安全绩效做综合评价，有效助推改进提升。持续开展安全生产标准化、安全文化及“健康企业”建设，构建起责任全覆盖、管控全方位、监督全过程的安全生产责任体系和保障机制。
与此同时，该公司严格落实安全生产“一岗双责”，将安全管理深度融入工作实践，实施领导下班组、基层联系点等机制，定期参加班组安全学习活动，鼓励员工积极反映安全生产中存在的问题，形成“安全生产大家管”的良好氛围，促进安全生产形势持续稳中向好。
“您好，欢迎来到汉川公司数字监控中心。这里是我们以6台机组外观三维模型为主要展示场景打造的安全生产管理平台，能够实时显示机组负荷、环保指标、发电量统计、安全运行时间、运行指标等重要数据，是公司智慧电厂建设的成果……”汉川公司科技信息中心主管张晖自豪地向国家能源集团党组书记、董事长王祥喜介绍道。
该公司努力将安全生产信息化、智慧化管理机制贯穿到生产经营各环节，推进“互联网+安全生产”模式，在数字监控中心系统上，按照主体业务区域，逐步建立了生产指标中心、安全风险中心、安全保卫中心、智能应用中心、燃料中心等九个系统，实现机组可靠、经济、绿色运行。
科技兴安，科技强安。该公司不断运用科学技术手段推进企业本质安全管理建设，在厂区内共安装高清摄像头1310个，“鹰眼”摄像头5个，将视频监控、门禁设备、报警柱、车辆识别等与全厂三维场景进行联动，实现全厂安全监控全覆盖。同时，数字监控中心也是应急调度指挥中心，严格执行24小时值班制度，为安全生产各项工作保驾护航。
该公司以智慧电厂建设为契机，加快智能技术在安全生产领域运用的步伐，针对高风险区域安全管控需求，从2018年起，逐步建设了油库、氢站、智能仓库等无人值守系统；在质检中心“机器人＋化验燃料智能化”系统上，实施了燃料“计量、采样、制样、存样、运样、化验”全过程集中式自动化管理……“减少一个人，就是减少一份风险”，智能技术的应用已成为安全管理的有效助力。
“公司实现水处理及精处理废水系统分级回收利用，共回收各类废水1006万吨，完成废水净化处理全部再利用，全厂水平衡达到零排放。”汉川公司2022年总经理工作报告对上年度环保工作进行了全面总结。
该公司积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，扎实推进企业节水工作，配置了科学合理的节水管理网路，有序推进节水项目改造，实现全厂水平衡测试，全力消除现场的跑冒滴漏，建设了循环冷却塔排污水和脱硫废水零排放回用工程，完成了地下水和雨水回收改造工程，实现了全厂各类废水的零排放。在机组启停期间，污染物超排时间同比下降80%。
在三期煤场封闭改造现场，望着这一大片即将被整体“搬进屋子”的小山丘，项目组成员岑凯感慨地说道，“以前遇到大风、暴雨，不是害怕扬尘污染，就是担心煤流损失，最怕的是煤堆垮塌，造成安全事故。现在好了，项目进入收尾阶段，消防设施、数字化煤场、机器人盘煤、斗轮机无人值守改造、除尘系统等项目也将逐步完成，从根本上解决了经济性、安全性和环保达标的问题。”
从源头治理，不仅体现了该公司保卫绿水蓝天的决心，更展现了作为央企强烈的社会责任。公司从始至终坚持发电和环保并重，认真贯彻落实集团公司安全环保各项要求，切实将安全环保工作抓细抓实。加大粉煤灰等固排物综合利用，统筹推进三期煤场封闭、脱硝液氨改尿素、码头输煤栈桥封闭、全厂水系统平衡优化等项目，全方面推进输煤、输灰、灰库抑尘设备改造，逐步建设煤场堆取料机无人值守与输煤廊道智能机器人巡检系统，大大优化了煤场环境，为输煤系统的清洁生产和安全环保提供技术保障。
汉川公司安全教育培训中心风险体验厅，是最受来访人员欢迎的“网红”打卡点。虚拟现实的VR体验系统，可模拟感受触电、高处坠落、机械伤害等多种人身伤害风险情景，让参与人员在真实体验中自觉提升安全意识。
该公司坚持建立完善全员全过程安全教育培训体系，于2017年率先在区域内建设安全教育培训中心，实现了培、考、体验和标准化展示多维一体。形成了公司人员入厂、任职、上岗、再培训标准流程以及外委队伍人员入厂三级安全教育考试标准流程，让安全培训成为踏入汉电的“必修课”和“第一课”，进一步提升全员的安全综合素养。5年来，中心累计接待来访和培训人员2万人次。
“刚才，我们学习了新《安全生产法》的相关条款，下面请大家结合班组工作实际，进行讨论。”尽管正处在#4机组大修期间，但设备管理部机控班周三下午的安全学习例会仍在照常进行。
几年来，周三下午组织安全学习活动已经固化为该公司所有生产班组的标准动作，无论是机组大小修、工程建设项目建设还是日常运行维护期间，安全学习从未间断。班组通过学习安全事故案例、现场违章通报、规章制度等，深入剖析、总结经验教训，并与实际在做的工作有效衔接，持续强化全员安全“红线意识”，以点带面推动现场安全工作。
“您即将进入生产现场，请佩戴好安全帽，做好两穿一戴。”无论是温馨的语音播报，还是随处可见的“时时注意安全，处处预防事故”等安全标语，在汉川公司生产现场，处处都可以感觉到安全文化的浓浓氛围。
安全生产人人都是主角，重在入脑入心。该公司持续完善现场安全设施标准化以及安全色、标签、标牌等目视管理体系，建设安全文化长廊、安全展板，制作安全视频、温馨提示语等，通过全方位、多角度、全覆盖的文化引导，将安全理念根植于每一名员工心中。
“值长，值长，巡视发现#3号发电机氢泄漏着火，情况十分紧急！”6月16日，运行部发电机氢气火灾应急演练，在紧张而严肃的气氛中拉开帷幕。启动应急预案，设置警戒隔离，组织消防人员灭火……“真刀真枪”的实战实训，让员工的安全防范意识有效提升，应急处置突发事件的能力不断增强。
该公司以春秋季安全大检查、安全生产月等活动为载体，积极举办安全升旗仪式、开展安全承诺签名、组织安全征文、安全知识竞赛、安全技能比武等活动，党委积极开展“党员身边无事故”主题活动，团委大力深化“全国青年安全示范岗”创建，从上至下形成齐抓共管同推进的良好氛围，让“敬畏规则，坚守红线”的安全理念在员工心中落地生根，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
“中央企业抗击新冠疫情先进集体”“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、国家能源集团公司“安全环保一级单位”“‘一防三保’疫情防控先进集体”、湖北省“工业节水型企业”“首届健康企业”“安全生产红旗单位”……一项项荣誉的背后，是全体汉电人栉风沐雨、步履铿锵、奋楫前行。7000天，是对过往的总结，更是全新的起点。面对四期发展和建设新能源百万基地的机遇和挑战，汉川公司必将踏稳安全的基石，在“十四五”的新征程中谱写出高水平发展的新篇章。
